Digitální obchodní strategie: MIT přístup

Spolupráce s předními institucemi

Obecné informace

Typ kurzu:

Executive Education – určen pro:
• Vrcholový a střední management
• Podnikatele
• Strategické lídry ve firmách čelících digitální výzvě

Lektoři:

Petr Štěpán, Ph. D., MBA – absolvent MIT Sloan Executive Education
Rajeh Khazaal, BBA, MBA – absolvent American University in Dubai, podnikatel a lektor.

Vzdělávací přístup:

Action Learning – důraz na aplikaci teorie do praxe skrze konkrétní úkoly, vlastní data a metodiku House of Quality.

Formát kurzu:

• 6 prezenčních workshopů (4–6 hodin týdně)
• Online úkoly s personalizovanou zpětnou vazbou
• Úkoly se odevzdávají do společného datového prostředí
• Povinná včasná participace
• Závěrečná prezentace a certifikace

Jazyk výuky:

50 % česky / 50 % anglicky (dle potřeby účastníků)

Certifikace:

Splnění všech úkolů. Prezentace akčního plánu v závěru kurzu

Struktura kurzu po týdnech

TÝDEN 1: Digitální disrupce a strategické myšlení

Cíle:

Pochopit vliv digitální transformace na byznys modely
Osvojit si rámce strategického uvažování
Analyzovat disruptivní technologie

Obsah:

Definice digitální transformace
Příklady (Amazon, Tesla, Airbnb)
SWOT a PESTLE
Klíčové technologie (AI, blockchain, IoT)

Úkol:

SWOT analýza vaší firmy se zaměřením na digitální výzvy. Inspirace přístupem HubSpot.

MIT firma jako case study:

HubSpot – firma, která vznikla v MIT prostředí a může nám být vzorem vzhledem k tématu digitální disrupce.
Založena: Brian Halligan a Dharmesh Shah, 2006 (MIT Sloan)
Zaměření: Inbound marketing, CRM a automatizace marketingu (SaaS)
Úspěch: Vybudovala nový segment trhu („inbound marketing“), dnes má přes 150 000 zákazníků a je na burze
Proč ji ukazujeme: Výborný příklad, jak disruptovat tradiční modely (v tomto případě reklamní a prodejní strategie) pomocí jednoduché, ale škálovatelné digitální platformy.

TÝDEN 2: Data-Driven Decision Making & AI

TÝDEN 3: Inovace obchodních modelů a platformy

TÝDEN 4: Leadership v digitální éře

TÝDEN 5: Kyberbezpečnost a digitální etika

TÝDEN 6: Budoucnost práce a digitální strategie

Doporučená česká literatura

Mařík, Vladimír a kol.: Umělá inteligence 1, 2, 3

Téma: Základy, vývoj a aplikace umělé inteligence
Anotace: Třísvazková publikace popisuje vývoj AI od základů po aplikace ve zdravotnictví, průmyslu a službách. Obsahuje také etické a bezpečnostní aspekty.

Doporučeno na týdny 2, 5, 6

Dvořák, Jiří: Kybernetická bezpečnost v řízení podniku

Téma: Kyberbezpečnost z pohledu managementu
Anotace: Přehled hrozeb, obranných strategií a řízení rizik srozumitelně pro vrcholový management.

Doporučeno na týdny 2, 5, 6

Sedláčková, Hana: Etika a odpovědnost v digitálním věku

Téma: Digitální etika, ochrana dat a firemní odpovědnost
Anotace: Reflektuje dopady technologií na důvěru, reputaci a společenskou odpovědnost firem.

Doporučeno na týdny 5

Procházka, David: Podniková ekonomika a digitální transformace

Téma: Vliv digitalizace na ekonomiku a strategii podniku
Anotace: Kombinuje principy podnikové ekonomiky s přechodem na digitální modely řízení a produkce.

Doporučeno na týdny 1, 3, 6

Kříž, Radim: Strategické řízení – Nové přístupy a trendy

Téma: Moderní pojetí strategického řízení
Anotace: Kniha popisuje dynamické přístupy k řízení firmy v prostředí nejistoty a technologické změny.

Doporučeno na týdny 1, 6

Mařík, Vladimír; Lažanský, Jiří: Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku

Téma: Digitalizace průmyslu, automatizace, strategie 4.0
Anotace: Publikace určená manažerům i technickým pracovníkům, kteří se podílejí na digitální transformaci firem.

Doporučeno na týdny 1, 3, 6

Stáhnout informace v PDF

Sledujte nás na sociálních sítích:

Jste připraveni zahájit digitální strategii?

Vyplňte přihlášku nebo nás kontaktujte – rádi vám poradíme, zda je kurz pro vás vhodný.

Sledujte nás na sociálních sítích:

Jste připraveni zahájit digitální strategii?

Vyplňte přihlášku nebo nás kontaktujte – rádi vám poradíme, zda je kurz pro vás vhodný.

Digitální obchodní strategie: MIT přístup

Spolupráce s předními institucemi

Obsah

Obecné informace

Struktura kurzu po týdnech

Cíle:

Obsah:

Úkol:

MIT firma jako case study:

Cíle:

Obsah:

Úkol:

MIT firma jako case study:

Cíle:

Obsah:

Úkol:

MIT firma jako case study:

Cíle:

Obsah:

Úkol:

MIT firma jako case study:

Cíle:

Obsah:

Úkol:

MIT firma jako case study:

Cíle:

Obsah:

Úkol:

MIT firma jako case study:

Doporučená česká literatura

Mařík, Vladimír a kol.: Umělá inteligence 1, 2, 3

Dvořák, Jiří: Kybernetická bezpečnost v řízení podniku

Sedláčková, Hana: Etika a odpovědnost v digitálním věku

Procházka, David: Podniková ekonomika a digitální transformace

Kříž, Radim: Strategické řízení – Nové přístupy a trendy

Mařík, Vladimír; Lažanský, Jiří: Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku

Jste připraveni zahájit digitální strategii?

Jste připraveni zahájit digitální strategii?

Stay Ahead of the Curve

Education

Usefull Links

Our Company

Buďte vždy o krok napřed

Vzdělávání

Užitečné odkazy

Naše společnost